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2023年，中國迎來了“二十大”的開局之年，也開啟了疫情后的經濟回升，房地產復蘇的回暖時期。面對2023年的新機遇、新挑戰，板川電器在浩蕩而來的時代中整裝待發，向偉大的戰略愿景邁進。

搶奪流量，提高成交，讓全國經銷商共同了解 2023 年公司核心工作及各類政策，同時以“人貨場”為核心構建門店成交系統，提升成交能力，助力提高門店整體業績表現。為此板川電器將在全國戰區開展營銷會議。會議還集中完成了對2022年公司獲獎人員的表彰兌現，激勵大家再接再厲，再創輝煌。

項目組已順利抵達南昌站，來自江西、浙江和福建的板川經銷商們匯聚于此，共襄盛舉。會議共計三天，從堡壘工程“人——貨——場”的順序為經銷商賦能，由淺入深，由點及面，以年度戰略為目標，以市場和用戶需求為中心，以經銷商利益為前提，高效落實賦能戰略。

終端銷售流程設計

板川特別邀請慢與快營銷咨詢創始人唐海軍先生講解堡壘工程“人”篇——《終端銷售流程設計》。唐老師在終端銷售方面有著20年豐富的營銷經驗，眾所周知，生硬直接地推薦產品會讓大部分顧客產生逆反心理，唐老師另辟蹊徑，站在顧客的角度思考銷售流程，顧客對產品產生興趣的開始，就是成交的第一步，繼而展現產品的強大功能點和品牌硬實力，以及通過給予顧客賓至如歸的購物體驗完成銷售。

為協助經銷商全面掌握知識點，項目組還安排了通關考核進行檢驗，點對點通關過關，如何利用我們的產品到實戰情景中，面對不同顧客如何接待講解，一對一進行場景復盤。項目組將知識點融貫進考核題，進一步鞏固學員們的學習成果。

板川產品知識

產品要根據市場需求而不斷進步革新，堡壘工程“貨”篇就是關于板川的產品介紹，由產品中心總監申洪喆先生主講，申總根據目前的集成灶行業逐漸復蘇的形勢展開，深挖板川在市場上獨樹一幟的產品競爭力，圍繞產品線、用戶的購買需求和樣機的擺放標準做了詳細闡述。安全是板川一直堅持的品牌理念，也是我們全系列產品的體現，硬核的產品實力將不斷助推板川，在激烈的市場競爭中占據更廣闊的空間。

終端門店現場管理

在如今這樣一個以用戶為中心的時代，任何品牌的崛起和衰落，都與用戶體驗感息息相關，越是注重用戶體驗感和門店管理的品牌，往往其市場占有率更高。營銷中心伊興棟伊總講解了關于堡壘工程“場”篇——《終端門店現場管理》的重要內容。

我們要格外重視終端門店的精細化管理，顧客入店時，購買環境、導購狀態、陳列擺放等都是影響購買力的重要決策點，因此，我們要加強門店管理建設，持續深化與完善服務體系，為消費者提供從入店咨詢、講解購買、設計到安裝再到售后的一站式專業服務，從各方各面提升用戶體驗感。

區域政策解讀

營銷中心郭錦舟郭總針對區域運營方向展開了詳細解說，為區域鋪設2023年板川的核心政策，部署了經銷商的工作規劃及目標。針對關注度高的幾條主要政策，郭總著重深入，共商共討發展大計。

線上導流

板川特邀第三方講師蘇老師剖析了線上引流的核心，在新零售時代，既不能放棄對傳統線下渠道的開發，也要玩轉線上各種花式營銷，將線上線下深度結合，打通渠道，才能相輔相成。板川開展抖音基礎運營技能培訓，幫助經銷商打造門店抖音賬號，傳達品牌形象與產品為品牌造勢，也為經銷商帶去更多的流量支持，幫助終端門店捕獲精準顧客引爆銷量。

百萬豪車 直擊盛況

板川對于經銷商的優渥政策有目共睹，借此培訓之機，宋總親自兌現了對優秀經銷商的沃爾沃S90,S60的豪車獎勵，重磅豪禮展現了板川雄厚的財力和言出必行的激勵政策，更表現了對經銷商家人的鼎力支持！付出總有收獲，大獎就是最好的證明！

榜樣力量 榮譽表彰

兩天高強度的會議落入尾聲。板川家人們言笑晏晏，共同享用了早已準備好的豐盛晚宴。

板川董事長宋總亮相并對家人們帶來了深切問候，對2022年大家的傾情付出表示了最衷心的感謝，勉勵2023年以更無畏的拼搏精神為自己、為家人、為板川沖刺，創造佳績

大盤取厚勢，落子開新局。我們始終以經銷商的利益為上，堅定理想信念，“搶流量 高成交”戰區營銷會議南昌站已經告一段落，希望這次會議過后，各位板川家人能以更周到的服務質量，更完善的知識體系，扭住發展之要，在逆境與挑戰中把握機遇，乘勢而上！共繪2023年的藍圖！